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3月31日,重鋼集團與寶地資產召開工程項目管理工作交流會。此次交流會重點圍繞項目設計管理、工程管理體系展開,旨在進一步提升重鋼集團園區產業工程項目管理水平、打造出精品工程。重鋼集團總經理助理徐方明主持會議。重鋼集團產業發展部及各項目部,工程管理部、中國寶武西南(產業)總部項目組、重鋼院等部門和單位的相關負責人等參加會議。
交流會上,重鋼集團產業發展部、工程管理部及各項目部結合當前重鋼集團項目管理實際情況,圍繞項目推進過程中計劃、設計、成本、施工、采購管理的痛點及難點與寶地資產工程管理部專家進行了充分溝通與交流。
徐方明指出,提高工程管理專業能力,特別是設計管理能力是實現園區業高質量發展的重要前提。近年來,寶地資產在工程管理方面取得了顯著成效,創“精”意識不斷增強,精品工程不斷增多,工程體系管理水平和質量不斷提升,寶地資產先進的工程管理經驗值得重鋼集團學習。重鋼集團要以創建優質精品工程為抓手,以寶地資產的工程管理經驗為樣板,全力推動全集團建設工程水平的整體提升,為重鋼集團園區業發展創造輝煌。
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重鋼集團與重慶鋼鐵開展工作對接交流
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